Pekin nie zamierza zwalniać. Ministerstwo Handlu, działając wspólnie z siedmioma innymi resortami, ogłosiło właśnie szczegółowy plan pod hasłem „AI plus konsumpcja” — zestaw 17 konkretnych działań, które mają przyspieszać nasycanie sztuczną inteligencją każdego zakupu, każdej usługi i każdego chińskiego domu.
Kluczowe fakty:
- Ministerstwo Handlu Chin wraz z siedmioma innymi resortami ogłosiło plan „AI plus konsumpcja", zawierający 17 działań mających na celu integrację sztucznej inteligencji z handlem detalicznym, elektroniką użytkową i usługami publicznymi.
- W 2025 roku produkcja przemysłowa w Chinach wzrosła o prawie 6%, podczas gdy sprzedaż detaliczna przyspieszyła o niespełna 4% – AI ma pomóc w zmniejszeniu tej nierównowagi poprzez tworzenie nowych rynków.
- Chińskie firmy robotyczne odpowiadają obecnie za niemal 90% globalnych dostaw robotów humanoidalnych, a takie marki jak Unitree, AgiBot i UBTech prowadzą już pilotaże w magazynach, sklepach i centrach opieki.
Wytyczne, opublikowane w połowie czerwca, opisują zmiany w kilku obszarach jednocześnie: elektronika użytkowa ma przekształcić się ze sprzętu funkcjonalnego w urządzenia naprawdę inteligentne, handel detaliczny ma ściśle połączyć się z e-commerce opartym na AI, a usługi publiczne mają stać się dostępniejsze i tańsze dzięki automatyzacji procesów, które dotąd wymagały dużych nakładów pracy.
Znajdź dostawcę, partnera lub narzędzie dla swojego biznesu, a jeśli prowadzisz firmę, która w swoim DNA ma AI, skorzystaj z możliwości bezpłatnego dodania swojej firmy.
Nie chodzi o gadżety, chodzi o gospodarkę
Lin Jian, zastępca dyrektora instytutu współpracy w handlu międzynarodowym przy Ministerstwie Handlu, powiedział wprost: sztuczna inteligencja ma przełamać wąskie gardło w konsumpcji usług, które od lat ograniczają wysokie koszty pracy i słaba standaryzacja.
To nie jest przypadkowe ogłoszenie. Pekin od kilku lat zmaga się z problemem, który chińscy ekonomiści określają jako nierównowagę podaży i popytu: produkcja przemysłowa rośnie szybciej niż wydatki konsumenckie. W 2025 roku produkcja przemysłowa w Chinach wzrosła o prawie 6%, podczas gdy sprzedaż detaliczna przyspieszyła zaledwie o niespełna 4%. AI ma być jednym z narzędzi, które pobudzą popyt — nie przez obniżki cen, ale przez tworzenie zupełnie nowych rynków.
Jednym z wyraźnie wymienionych celów jest rozwój rynku robotów humanoidalnych. I tu plan przestaje być jedynie biurokratycznym dokumentem, bo zbiega się z tym, co faktycznie już się dzieje.
Chcesz czytać więcej treści związanych z AI?
Dodaj AIPORT.pl do preferowanych źródeł Google
Robot w salonie — już nie metafora
Chińskie firmy robotyczne odpowiadają dziś za niemal 90% globalnych dostaw robotów humanoidalnych. Unitree, AgiBot, UBTech — to marki, które jeszcze rok czy dwa temu były kojarzone wyłącznie z targami technologicznymi, a dziś prowadzą pilotaże w magazynach, sklepach i centrach opieki nad osobami starszymi.
W lutym tego roku, podczas największego programu telewizyjnego w Chinach — Gali Wiosennego Festiwalu — roboty humanoidalne czterech różnych producentów tańczyły i grały skecze przed setkami milionów widzów. To nie był przypadek. To był komunikat.
Piotr Wolniewicz, Redaktor Naczelny AIPORT.pl:
Plan „AI plus konsumpcja” brzmi imponująco i pewnie jest taki naprawdę w kilku miejscach. Ale patrząc na to z zewnątrz, widzę dwie zupełnie różne rzeczy. Z jednej strony — Chiny robią coś, co rządy większości krajów odkładają na bliżej nieokreśloną przyszłość: traktują AI jako narzędzie polityki gospodarczej, a nie modny temat konferencji. Koordynacja ośmiu resortów wokół jednego dokumentu to nie jest mała rzecz. Z drugiej strony, 17 działań zapisanych w planie to jeden problem: Chiny mają znakomitą tradycję pisania planów. Ich realizacja zależy od tego, jak mocno te cele zostaną powiązane z realnymi zachętami dla firm i konsumentów. I jest jeszcze trzecia kwestia, o której się mówi mniej — te same systemy AI wbudowane w handel detaliczny, usługi publiczne i dom to infrastruktura zbierania danych na niespotykaną skalę. Korzyści dla obywateli są realne. Ale pytanie o to, kto i do czego te dane wykorzysta, pozostaje otwarte.
Inteligentne lodówki, mądrzejszy sklep
Konkretne kierunki zmian są bardziej przyziemne, niż mogłoby sugerować słowo „rewolucja”. Chodzi o to, żeby lodówka podpowiadała listę zakupów, a platforma e-commerce rekomendowała produkty zanim klient pomyśli, że ich potrzebuje. Żeby obsługa w sektorze usługowym — fryzjer, przychodnia, urząd — była mniej uzależniona od liczby dostępnych pracowników, a bardziej od systemów potrafiących obsługiwać standardowe przypadki bez udziału człowieka.
Logistyka i handel detaliczny mają być połączone z AI na każdym etapie — od zamówienia przez dostawę po obsługę posprzedażową. Rząd planuje też rozbudowę platform inteligentnego handlu oraz głębszą integrację AI z e-commerce.
Kluczowe filary planu obejmują:
- przekształcenie elektroniki użytkowej w urządzenia rzeczywiście inteligentne, a nie jedynie podłączone do sieci,
- rozwój sieci inteligentnych placówek handlowych i platform dystrybucji wspartych AI,
- automatyzację usług publicznych i usług związanych ze stylem życia,
- stworzenie warunków dla masowego rynku robotów humanoidalnych w gospodarstwach domowych i małym handlu.
Za każdą polską firmą AI stoi konkretny człowiek z imieniem i nazwiskiem, często ten sam w kilku miejscach naraz, i to właśnie ludzie, nie tabelki finansowania, są prawdziwym bohaterem tego artykułu.
Globalne wyścigi, realne napięcia
Ten plan nie funkcjonuje w próżni. Ogłoszono go w momencie, gdy chiński sektor robotyczny notuje gwałtowne wzrosty — wartość tamtejszego rynku robotyki rośnie rok do roku o kilkadziesiąt procent, a Unitree, jeden z czołowych producentów, właśnie uzyskał wstępną zgodę na debiut giełdowy na rynku STAR z wyceną przekraczającą 6 miliardów dolarów.
Ale analitycy studzą emocje. Morgan Stanley ocenia, że 2026 rok będzie dla sektora humanoidów momentem weryfikacji, bo produkcja wyprzedza faktyczny popyt. Wiele firm buduje roboty przede wszystkim po to, by zbierać dane do trenowania modeli — nie dla płacących klientów.
Chiny mają realną przewagę w postaci gęstości łańcucha dostaw (samo delta rzeki Jangcy skupia producentów komponentów, robotów, modeli AI i pojazdów elektrycznych w promieniu kilku godzin jazdy) oraz w dostępie do danych. JD.com zatrudnia setki tysięcy ludzi do nagrywania codziennych czynności domowych — wprost po to, żeby trenować na tych nagraniach modele robotyczne.
Plan „AI plus konsumpcja” to więc nie tylko dokument o handlu. To kolejny fragment układanki, w której Pekin buduje infrastrukturę fizycznej AI zanim ktokolwiek zdąży ustalić zasady gry.
