OCTO AI 2026 odbędzie się 19 i 20 września w Kinotece w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie, a organizatorzy zapowiadają 1500 uczestniczek, ponad 80 prelegentów, osiem sal i 75 tematów rozpisanych w ośmiu ścieżkach programowych. Bilety są dostępne w dwóch wariantach: stacjonarnym z imiennym certyfikatem uczestnictwa i online z dostępem do wybranych transmisji oraz nagrań.
Kluczowe fakty:
- OCTO AI 2026 odbędzie się 19 i 20 września 2026 roku w Kinotece w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie – organizatorzy zapowiadają 1500 uczestniczek, ponad 80 prelegentów i 75 tematów rozpisanych w ośmiu ścieżkach programowych.
- Wydarzenie organizuje OCTO Foundation i ma inaugurować cykliczną działalność edukacyjną fundacji – już teraz zaplanowano dwie kolejne edycje: wiosenną (13–14 marca 2027) oraz jesienną (18–19 września 2027).
- Bilety dostępne są w dwóch wariantach: stacjonarnym (z imiennym certyfikatem uczestnictwa) oraz online (z dostępem do wybranych transmisji i nagrań), przy czym w systemie eBilet są to dwa osobne wydarzenia.
Za wydarzeniem stoi OCTO Foundation, a sam kongres ma inaugurować cykliczną działalność edukacyjną fundacji. To pierwsza edycja, po której zaplanowano już dwie kolejne: wiosenną 13 i 14 marca 2027 roku oraz jesienną 18 i 19 września 2027 roku. Rzadko widuję zapowiedź wydarzenia, które od razu deklaruje trzy terminy naprzód, i przyznaję, że to zmienia sposób patrzenia na całość. Bo to nie jest jednorazowa impreza pod hasłem różnorodności, tylko próba zbudowania stałego miejsca na kalendarzu.
Program, prelegenci i sprzedaż biletów prowadzone są na stronie organizatora: https://www.octofoundation.org/
Praktyczne informacje o OCTO AI 2026
Zacznę od faktów, które decydują o tym, czy da się to w ogóle wpisać w kalendarz. Wydarzenie jest dwudniowe, weekendowe i odbywa się w ścisłym centrum Warszawy.
| Element | Szczegóły |
|---|---|
| Nazwa | OCTO AI 2026 |
| Data | 19-20 września 2026 (sobota i niedziela) |
| Miejsce | Kinoteka, Pałac Kultury i Nauki, Warszawa |
| Organizator | OCTO Foundation |
| Skala | 1500 uczestniczek, 80+ prelegentów, 8 sal |
| Program | 75 tematów, 90+ godzin merytorycznych, 8 formatów |
| Język | Polski |
| Formy udziału | Stacjonarnie w Warszawie lub online |
| Certyfikat | Imienny, wyłącznie dla pakietów stacjonarnych |
| Sprzedaż biletów | System eBilet (osobne wydarzenia dla udziału online i stacjonarnego) |
Jedna rzecz wymaga uwagi przy zakupie. Udział online i udział stacjonarny to w eBilet dwa osobne wydarzenia, a pakiety STANDARD PASS i VIP ELITE wybiera się dopiero wewnątrz wydarzenia stacjonarnego. Kto kliknie za szybko, może wylądować w niewłaściwym koszyku.
Osiem ścieżek zamiast jednej sceny z hasłami
Program jest podzielony na osiem obszarów, a liczby przy nich pokazują, gdzie organizatorzy postawili najwięcej. Najobszerniejsza jest ścieżka poświęcona bezpieczeństwu, prawu i odpowiedzialności, co przy czternastu tematach robi z niej największy blok całego kongresu.
- Zarządzanie i rozwój firmy: 11 tematów
- Marketing, marka i komunikacja: 13 tematów
- Sprzedaż, e-commerce i relacje z klientami: 10 tematów
- Ludzie, kultura i kompetencje: 9 tematów
- Finanse, wyniki i kapitał: 7 tematów
- Dane, AI i automatyzacja: 6 tematów
- Produkt, usługa i doświadczenie klienta: 5 tematów
- Bezpieczeństwo, prawo i odpowiedzialność: 14 tematów
Przejrzałem katalog tematów i zwróciłem uwagę na powtarzający się schemat opisów. Każda sesja ma osobno wypisaną rolę AI, i to zwykle w tonie studzącym zapał: model porządkuje dane, ale decyzję podejmuje zarząd; asystent przygotowuje materiał, ale odpowiedzialność zostaje po stronie człowieka; narzędzie klasyfikuje zgłoszenia, ale empatii nie automatyzuje. Dla wydarzenia, które sprzedaje bilety na AI, to zaskakująco powściągliwa narracja.
Formatów jest osiem i różnią się tym, z czym uczestniczka wychodzi z sali.
| Format | Na czym polega |
|---|---|
| Prelekcja | Uporządkowana wiedza i perspektywa ekspercka |
| Warsztaty | Praca krok po kroku zakończona własnym rezultatem |
| Masterclass | Pogłębiona metoda prowadzona przez praktyczkę lub praktyka |
| Live Case Solving | Rozwiązanie rzeczywistego problemu na żywo |
| Panel dyskusyjny | Zderzenie doświadczeń, danych i różnych decyzji |
| Fireside Chat | Pogłębiona rozmowa jeden na jeden |
| Case Studies | Wdrożenie pokazane z wynikami, błędami i wnioskami |
| Impact Talks | Krótkie wystąpienie zmieniające perspektywę |
Live Case Solving jest tu formatem najbardziej ryzykownym dla prowadzących i najciekawszym dla sali. W jednej z sesji ekspert analizuje na scenie trzy sklepy internetowe z audytorium i wskazuje, gdzie ucieka sprzedaż. W innej uczestniczki przynoszą własny proces, a prowadzący buduje z niego działający prototyp automatyzacji. Trudno to odegrać ze slajdów.
Kto stoi na scenie
Lista prelegentów nie jest zamknięta i organizatorzy wciąż ogłaszają kolejne nazwiska. Już teraz obejmuje jednak osoby z bardzo różnych światów, co widać po samych biogramach.
Wśród ogłoszonych znaleźli się między innymi profesor Andrzej Dragan z Uniwersytetu Warszawskiego i National University of Singapore, profesor Tomasz Trzciński z Politechniki Warszawskiej kierujący zespołem CVLab, oraz profesor Halina Kwaśnicka. Z rynku technologicznego przyjeżdżają Kamila Cichocka, COO i członkini zarządu Microsoft Polska, oraz doktor Alicja Kwaśniewska odpowiadająca w EY za architekturę AI w biurze CTO dla USLI. Prawną stronę tematu reprezentują doktor Gabriela Bar, wyróżniona na liście Forbes „25 najlepszych prawniczek biznesu”, i adwokatka Katarzyna Krzywicka.
Dla mnie najciekawszym punktem tej listy jest doktor Agnieszka Karlińska, która kierowała rozwojem polskich modeli PLLuM i ich przystosowaniem między innymi do aplikacji mObywatel. Polskie modele językowe rzadko trafiają na sceny konferencji biznesowych, a szkoda, bo to jeden z niewielu obszarów, w których mamy własną robotę do pokazania.
Jest też Noemi Zabari, CEO i CTO Muotech, rozwijająca technologie obrazowania z wykorzystaniem promieniowania kosmicznego dla sektora kosmicznego i infrastruktury krytycznej. I Aleksandra Rabenda, wiceprezes zarządu TIME SA odpowiedzialna za produkt, technologię i redakcje, która na co dzień wdraża AI w procesy redakcyjne. Ta druga perspektywa będzie mi zawodowo najbliższa.
Podoba mi się, że OCTO AI nie próbuje udawać konferencji technicznej. Program jest ułożony wokół problemów biznesowych, a nie wokół nazw narzędzi, i to jest dobra decyzja, bo narzędzia zdążą się zmienić przed marcową edycją. Mam jednak jedno pytanie, na które odpowie dopiero wrzesień: przy 75 tematach i ośmiu salach największym wyzwaniem organizacyjnym nie jest zebranie prelegentów, tylko utrzymanie równego poziomu we wszystkich ośmiu pomieszczeniach naraz. Duże wielosalowe wydarzenia potrafią mieć jedną świetną scenę i siedem przeciętnych. Rada Naukowa nadzorująca merytorykę jest tu sensownym zabezpieczeniem i będę ciekaw, jak zadziała w praktyce.
Drugie pytanie dotyczy tego, co zostaje po kongresie. Fundacja mówi wprost, że nie chce robić jednorazowych wydarzeń, tylko platformę zostawiającą kompetencje i relacje. To ambitna deklaracja i akurat w tym przypadku łatwo ją zweryfikować, bo dwie kolejne edycje są już w kalendarzu. Jeśli w marcu 2027 roku na sali będą te same osoby co we wrześniu 2026, deklaracja się obroni.
Piotr Wolniewicz, Redaktor Naczelny AIPORT.pl
Bilety, certyfikat i to, co dostaje się w każdym pakiecie
Organizatorzy nie podają cen na stronie i odsyłają do systemu eBilet, gdzie sprawdza się aktualną stawkę. Zakres pakietów jest za to opisany dokładnie.
| Pakiet | Forma | Co obejmuje |
|---|---|---|
| DIGITAL PASS | Online | Wybrane transmisje live, kompletny pakiet materiałów dydaktycznych, 30 dni dostępu do udostępnionych nagrań |
| STANDARD PASS | Stacjonarnie | Dwa dni kongresu, dostęp do programu i otwartych formatów, networking i strefy partnerskie, imienny certyfikat, 30 dni dostępu do nagrań |
| VIP ELITE | Stacjonarnie | Cały zakres STANDARD PASS, strefa VIP, afterparty i rozszerzony networking, 90 dni dostępu do nagrań |
Organizatorzy uczciwie zaznaczają ograniczenie biletu online. OCTO AI jest wydarzeniem wielosalowym, a transmitowane będą tylko te sceny i wystąpienia, na które uzyskano zgody, więc DIGITAL PASS nie stanowi pełnego cyfrowego zapisu kongresu. Materiały dydaktyczne dostają natomiast wszyscy w komplecie.
Poza standardową sprzedażą działają dwa programy osobne:
- bilety grupowe dla firm, z pięcioprocentową zniżką przy pięciu biletach i dziesięcioprocentową przy dziesięciu, a dla większych zespołów z indywidualną wyceną,
- program dla organizacji pozarządowych, w którym udział online kosztuje 300 zł netto, a stacjonarny 1000 zł netto, po złożeniu zgłoszenia.
Certyfikat uczestnictwa dostają wyłącznie osoby biorące udział na miejscu, w pakietach STANDARD PASS i VIP ELITE. Program merytoryczny nadzoruje Rada Naukowa złożona z profesorów i ekspertów z obszaru nauki, technologii, edukacji i transformacji cyfrowej.
Komu ten kongres najbardziej się przyda
Formuła jest wyraźnie zdefiniowana i to jej zaleta. Program prowadzony jest po polsku i zaprojektowany dla kobiet, które chcą wejść w AI bez wcześniejszego doświadczenia w branży technologicznej, a filtry katalogu tematów pozwalają wybierać nie tylko ścieżkę, ale też poziom: „Zaczynam”, „Korzystam”, „Wdrażam i skaluję”.
Najwięcej wyniosą stąd:
- właścicielki firm i founderki szukające konkretnych decyzji zamiast ogólnego obrazu rynku,
- menedżerki zespołów, które mają wdrożyć AI w dziale i potrzebują wspólnego języka z resztą organizacji,
- specjalistki z marketingu, sprzedaży, HR i finansów, dla których AI staje się częścią codziennej roboty,
- osoby z organizacji pozarządowych, dla których przygotowano osobne, niższe stawki,
- zespoły firmowe rozdzielone po różnych ścieżkach, żeby po powrocie złożyć wiedzę w całość.
Mniej odnajdą się tu osoby szukające sesji o architekturze modeli, treningu sieci czy inżynierii promptów na poziomie kodu. Program konsekwentnie zatrzymuje się na granicy decyzji biznesowej i tam zostaje. Uczestniczki z mocnym zapleczem technicznym znajdą pewnie więcej dla siebie w ścieżce danych i automatyzacji oraz w wystąpieniach naukowych, choć nie to jest środkiem ciężkości tego wydarzenia.
Networking organizatorzy traktują jako osobną warstwę kongresu, nie jako przerwę kawową między prelekcjami. Przy 1500 osobach w jednym budynku ma to sens.
Dlaczego akurat teraz i dlaczego akurat w Polsce
Organizatorzy podpierają swoją diagnozę dwiema liczbami: kobiety stanowią 22 procent profesjonalistek w dziedzinie sztucznej inteligencji i 16 procent badaczek zajmujących się AI. Dane rynkowe z ostatnich tygodni pokazują, że problem nie tylko trwa, ale w niektórych miejscach się pogłębia.
Unia Europejska chce, żeby do 2030 roku w zawodach związanych z technologiami cyfrowymi pracowało 20 milionów specjalistów przy większej równowadze płci. W 2025 roku pula tych pracowników wynosiła 10,45 miliona, a kobiety stanowiły 19,5 procent tej grupy. W Polsce kobiety stanowią 17,5 procent studentów kierunków technologicznych, a jedynie 3 procent deklaruje, że kariera w tym obszarze jest ich pierwszym wyborem. Z danych McKinseya wynika przy tym, że udział kobiet w rolach technologicznych w Europie spadł z 22 do 19 procent, a luka pogłębia się wyżej w strukturze: kobiety zajmują 13 procent stanowisk menedżerskich w technologiach i 8 procent ról seniorskich.
Te liczby układają się w prosty wniosek biznesowy. Ponad połowa przedsiębiorstw w Unii Europejskiej, które próbowały rekrutować takich pracowników, miała trudność z obsadzeniem wakatów. Firmy nie mają skąd brać ludzi, a jednocześnie połowa potencjalnej puli talentów nie dociera nawet do progu branży.
Blanka Jolanta Bednarkiewicz, prezes zarządu OCTO Foundation, tłumaczy pomysł na kongres bez owijania w bawełnę. Zauważa, że szkoleń z AI w Polsce nie brakuje, ale że „są one skierowane do bardzo hermetycznego i męskiego grona”. Dodaje, że OCTO AI powstało po to, żeby dać kobietom miejsce praktyczne, dostępne i skupione na umiejętnościach do natychmiastowego użycia w pracy.
Za projektem stoi też Anna Godlewska, dyrektor zarządzająca fundacji, odpowiadająca za merytorykę, partnerstwa, produkcję i komunikację. Wśród organizacji partnerskich są między innymi Fundacja IT Girls i Women in Technology, Lady Business Club, Business Accessibility Forum, widzialni.eu oraz Centrum Praw Kobiet.
Miejsce, które samo w sobie jest kontekstem
Kinoteka mieści się w Pałacu Kultury i Nauki, budynku otwartym w 1955 roku, przez dekady najbardziej rozpoznawalnym i najbardziej spornym obiekcie w panoramie Warszawy. Kongres o sztucznej inteligencji w miejscu, które przez pół wieku było symbolem zupełnie innego porządku, ma w sobie ładny kontrast. Organizatorzy zapowiadają na miejscu sale tematyczne i warsztatowe, przestrzeń VIP, strefy partnerskie oraz część networkingową.
Praktycznie rzecz biorąc:
- lokalizacja jest w ścisłym centrum, z dworcem Warszawa Centralna i węzłem komunikacyjnym Centrum tuż obok, więc dojazd spoza Warszawy sprowadza się do jednego pociągu,
- weekendowy termin oznacza, że nie trzeba brać wolnego, ale też że dwa dni idą z prywatnego kalendarza,
- osiem sal wymaga wcześniejszego przejrzenia katalogu tematów, bo wybór na miejscu, między jedną sesją a drugą, kończy się zwykle wejściem do najbliższych drzwi,
- szczegółowy harmonogram, przypisanie prowadzących i sale organizatorzy zapowiadają etapami, więc do września warto wracać na stronę programu.
Wybieracie się na OCTO AI 2026? Dajcie znać w komentarzu, która ścieżka przyciąga was najbardziej. Sam jestem ciekaw, czy to bezpieczeństwo i prawo, na które organizatorzy przeznaczyli najwięcej tematów, czy jednak marketing, gdzie tematów jest niewiele mniej, a emocji zwykle więcej.
Źródła i metodologia
Artykuł powstał na podstawie analizy redakcji AIPORT.pl oraz materiałów organizatora, w tym oficjalnej strony OCTO AI 2026 prowadzonej przez OCTO Foundation i katalogu programu kongresu z opisami 75 tematów, ośmiu ścieżek i formatów edukacyjnych, a także sekcji poświęconych prelegentom, biletom, certyfikacji oraz programom dla firm i organizacji pozarządowych. Sprzedaż biletów prowadzona jest w systemie eBilet. Dane o udziale kobiet w europejskim i polskim sektorze cyfrowym pochodzą z materiału Telix.pl z 18 sierpnia 2026 roku, opartego na komentarzach ekspertek i ekspertów Equinix oraz danych Eurostatu i McKinseya. Wypowiedź Blanki Jolanty Bednarkiewicz, prezes zarządu OCTO Foundation, została zweryfikowana z materiałem źródłowym organizatora. Komentarz redakcyjny i ocena kontekstu branżowego: Piotr Wolniewicz, Redaktor Naczelny AIPORT.pl. Artykuł będzie aktualizowany w miarę ogłaszania kolejnych prelegentów oraz szczegółowego harmonogramu OCTO AI 2026.
