GoNextStage

GoNextStage

GoNextStage sp. z o.o. zajmuje się cyfryzacją i automatyzacją procesów w średnich i dużych organizacjach. Punktem wyjścia jest zwykle analiza i optymalizacja procesów: diagnoza źródeł opóźnień, chaosu informacyjnego i braku kontroli nad statusami, zakończona planem cyfryzacji. Na tej podstawie firma projektuje architekturę procesową na platformach low-code i wdraża ją, wraz z integracjami spinającymi silosy danych — ERP z BPM, BIM z BPM czy KSeF z ERP.

Automatyzacja obejmuje cztery główne obszary. W finansach i księgowości jest to elektroniczny obieg faktur zintegrowany z ERP i KSeF, z naciskiem na kontrolę kosztów, terminów i zgodność regulacyjną. W administracji — obieg umów, korespondencji, dokumentacji posiedzeń zarządu i zarządzanie środkami trwałymi, z integracją e-Doręczeń i podpisu cyfrowego Autenti. W zakupach — proces od zgłoszenia potrzeby po rozliczenie kosztów, w tym procure to pay, zamówienia i automatyczna weryfikacja kontrahentów. W HR — teczka osobowa, ewidencja czasu pracy oraz rekrutacja i onboarding. Rozwiązania branżowe firma kieruje do budownictwa, nieruchomości, produkcji, przemysłu oraz energetyki i mediów.

Drugą linią jest bezpieczeństwo. GoNextStage przeprowadza audyty odporności systemów, weryfikuje uprawnienia i bada zgodność organizacji z NIS2, ISO 27001 oraz wymogami w zakresie SIEM. Uzupełnieniem jest własna aplikacja GoSecure do zarządzania GRC — monitorowania aktywów, systemowego zarządzania ryzykiem i obsługi incydentów bezpieczeństwa, z uwzględnieniem NIS2 i DORA. Do portfela produktowego należą też konektor KSeF (jeden punkt integracji z Ministerstwem Finansów, konwersja faktur XML do PDF, obsługa struktur wielospółkowych) oraz konektor e-Doręczeń wpinający korespondencję urzędową w firmowy obieg dokumentów.

Osobną usługą jest wdrożenie AI w firmie — od strategii, przez integrację technologiczną, po zmianę organizacyjną. Firma pozycjonuje ten obszar wokół przygotowania ekosystemu danych pod asystentów AI, tak by wspierały decyzje zamiast generować błędy. AI pojawia się też jako element automatyzacji procesów finansowych obok integracji z ERP i KSeF.

Podstawą metodyki są PBL/Proven Business Modules — gotowe moduły procesowe zbudowane na bazie wcześniejszych wdrożeń produkcyjnych, uwzględniające typowe scenariusze biznesowe i pozwalające zacząć projekt od sprawdzonego rozwiązania zamiast od zera. Firma podaje około dziesięciu lat doświadczenia, ponad trzydziestu specjalistów łączących kompetencje IT z logiką biznesową oraz ponad dwudziestu aktywnych klientów, przy projektach realizowanych w Polsce, na Węgrzech, Litwie i Ukrainie. Wśród klientów wskazywanych na stronie są m.in. mBank Hipoteczny, BNP Paribas Real Estate, Grupa Azoty, Unimot, VINCI Construction, CANAL+ Polska, G City, Harden Construction i Grupa Baltic. Firma pracuje na technologiach WEBCON, Microsoft Power Platform, Autenti i Open Mercato, prowadzi bazę wiedzy z checklistami wdrożeniowymi KSeF i NIS2 oraz webinary.