Grupa Symfonia ogłosiła na trzeciej edycji konferencji Symfonia Digital Day przekształcenie spółki Nefeni w Symfonię Public, czyli firmę, która w ramach grupy zajmie się oprogramowaniem dla administracji publicznej i samorządów. W wydarzeniu pod hasłem „Algorytm polskiej gospodarki”, które odbyło się 5 listopada 2026 roku w Warszawie i online, wzięło udział prawie 500 przedstawicieli biznesu, administracji publicznej i branży technologicznej.
- Grupa Symfonia oficjalnie przekształciła spółkę Nefeni – przejętą w 2024 roku – w Symfonię Public, firmę specjalizującą się w oprogramowaniu dla administracji publicznej i samorządów, której systemy działają według deklaracji grupy w ponad 1000 urzędów i wspierają pracę co czwartego urzędu w Polsce.
- Pakiet Digital Omnibus on AI, który wszedł w życie 27 lipca 2026 roku, przesunął termin stosowania przepisów AI Act dla samodzielnych systemów wysokiego ryzyka (załącznik III) z 2 sierpnia 2026 roku na 2 grudnia 2027 roku, a dla systemów wbudowanych w produkty objęte unijnymi przepisami o bezpieczeństwie (załącznik I) – na 2 sierpnia 2028 roku.
- Michał Zdunowski z IS Consulting wskazał, że przygotowanie fałszywej wiadomości głosowej lub nagrania wideo podszywającego się pod prezesa firmy zajmuje zaledwie kilka minut i nie wymaga zaawansowanych kompetencji technicznych.
Program konferencji podzielono na trzy bloki: wzrost, odporność i gotowość. Prelegenci rozmawiali o tym, jak mierzyć zwrot z inwestycji w sztuczną inteligencję, jak przygotować firmę do wymogów AI Act, jak przestępcy wykorzystują deepfake’i do wyłudzeń i na ile firmy oraz urzędy mogą powierzać procesy i decyzje autonomicznym agentom AI. Gościem specjalnym była Agnieszka Radwańska.
Poprzednia, druga edycja konferencji w listopadzie 2025 roku dotyczyła przede wszystkim Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF). W tym roku tematem przewodnim była sztuczna inteligencja i współpraca biznesu z państwem.
Chcesz czytać więcej treści związanych z AI?
Dodaj AIPORT.pl do preferowanych źródeł Google
Symfonia Public przejmuje po Nefeni obsługę urzędów i samorządów
Prezes Grupy Symfonia Piotr Ciski ogłosił oficjalnie przekształcenie spółki Nefeni w Symfonię Public. Prezesem nowej spółki został Hubert Paczkowski, dotychczasowy wiceprezes Nefeni, związany z Symfonią od 12 lat.
Symfonia przejęła Nefeni w 2024 roku. Nefeni działa na rynku oprogramowania dla administracji od ponad 20 lat i według Symfonii wdrożyła swoje systemy w ponad 1000 urzędów. Grupa Symfonia podaje, że jej rozwiązania aktywnie wykorzystuje ponad 1300 samorządów i jednostek organizacyjnych. Hubert Paczkowski mówi o wspieraniu pracy co czwartego urzędu w Polsce.
Oferta Symfonii Public obejmuje m.in.:
- systemy finansowo-księgowe dla jednostek samorządu terytorialnego (FoKa) i obsługę podatków lokalnych (WyDra),
- elektroniczne zarządzanie dokumentacją EZD PROTON,
- platformę e-usług dla mieszkańców EBOI oraz Biuletyn Informacji Publicznej,
- system Radni.Info do obsługi pracy rady gminy,
- integracje z systemami centralnymi: e-Doręczeniami, KSeF, mObywatelem i Centralnym Rejestrem Umów.
Piotr Ciski tłumaczył decyzję zależnością między gospodarką a państwem:
„Firmy, administracja, samorządy i obywatele funkcjonują w jednym ekosystemie. Nie można mówić o cyfryzacji polskiej gospodarki bez cyfryzacji sektora publicznego. Te dwa światy są od siebie coraz bardziej zależne, wzajemnie się napędzają i muszą rozwijać się razem. (…) Chcemy wykorzystać skalę, technologię, kompetencje i doświadczenie Symfonii, aby przyspieszać cyfrową transformację również po stronie sektora publicznego”.
Symfonia zapowiada, że Symfonia Public będzie przygotowywać urzędy do szerszego korzystania ze sztucznej inteligencji, zarówno w pracy wewnętrznej, jak i w usługach dla mieszkańców.
Bartek Pucek: szybszy pracownik nie oznacza wydajniejszej firmy
Uczestnicy panelu o zwrocie z inwestycji w AI zgodzili się, że o sukcesie nie decyduje tempo wdrażania nowych narzędzi. Liczy się dokładne mierzenie zwrotu z inwestycji i automatyzacja procesów, które się powtarzają.
Konferencję otworzyła rozmowa Cezarego Szczepańskiego z Andrzejem Halesiakiem, przewodniczącym Rady Polskiego Instytutu Ekonomicznego i konsultantem Banku Światowego. Debata „W poszukiwaniu wartości. Jak mądrze wykorzystać trendy, które rewolucjonizują gospodarkę” dotyczyła zjawisk makroekonomicznych i pytania, gdzie AI rzeczywiście podnosi produktywność, a gdzie generuje koszty bez uzasadnienia.
W panelu praktycznym, który prowadził Sebastian Gosek z Symfonii, wystąpili Bartek Pucek (The Thinking Company), Weronika Krakowczyk (Polski Fundusz Rozwoju) i Izabela Śliwka (MEGA-INSTAL). Bartek Pucek, CEO The Thinking Company, zwrócił uwagę na błąd, który często popełniają zarządy:
„Zwiększenie produktywności indywidualnej osoby poprzez dostarczenie jej narzędzi nie oznacza automatycznie zwiększenia produktywności całego przedsiębiorstwa. To dwie różne rzeczy. Aby poprawić efektywność organizacji, trzeba przede wszystkim przyjrzeć się procesom, w ramach których funkcjonuje, i odpowiednio je zmienić”.
Bartek Pucek opisał zjawisko, które widzę w wielu firmach. Licencja na asystenta AI dla każdego pracownika to najłatwiejszy zakup i jednocześnie najsłabszy sposób na zmianę organizacji. Jeśli akceptacja faktury przechodzi przez pięć osób, AI przyspieszy każdą z nich o kilka minut. Dokument nadal przejdzie przez pięć etapów.
Ciekawi mnie, czy ten sam wniosek przyjmie administracja. Symfonia Public chce przygotowywać urzędy do korzystania z AI. W urzędzie przebudowa procesu oznacza zmianę procedur, często także przepisów, a nie wyłącznie konfigurację systemu. Kto w gminie ma mandat, żeby to zrobić? Od odpowiedzi na to pytanie zależy, czy AI w samorządach stanie się realną zmianą, czy kolejnym modułem w systemie, z którego korzysta kilka osób.
Piotr Wolniewicz, Redaktor Naczelny AIPORT.pl
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą, aby upewnić się czego potrzebujesz.
Gabriela Bar: przygotowanie do AI Act zaczyna się od spisu wszystkich systemów AI w firmie
Dr Gabriela Bar z kancelarii Gabriela Bar Law & AI przedstawiła plan działania na pierwsze 90 dni przygotowań do unijnego rozporządzenia AI Act. Pierwszym krokiem jest według niej inwentaryzacja, która obejmuje również narzędzia używane przez pracowników bez wiedzy działu IT:
„Pierwszym krokiem przygotowania organizacji do wymogów AI Act powinna być inwentaryzacja wszystkich wykorzystywanych systemów sztucznej inteligencji, zarówno tych oficjalnie wdrożonych, jak i używanych przez pracowników bez formalnej zgody. Następnie należy określić ich przeznaczenie, zidentyfikować dostawców i ocenić potencjalne ryzyko. Dopiero na tej podstawie można ustalić, które obowiązki regulacyjne dotyczą danej organizacji i jakie działania należy podjąć w pierwszej kolejności”.
O autonomii technologicznej i rozwoju krajowych rozwiązań AI dyskutowali Marcin Dąbrowski z Bielik.AI (projektu rozwijającego polski model językowy Bielik), Ignacy Święcicki z Polskiego Instytutu Ekonomicznego, Piotr Mieczkowski z Fundacji Digital Poland i Małgorzata Ściślak z Symfonii.
Polskie firmy mają czas na obowiązki dla systemów wysokiego ryzyka do grudnia 2027 roku
Plan Gabrieli Bar trafia na moment, w którym unijny kalendarz się przesunął. Pakiet Digital Omnibus on AI wszedł w życie 27 lipca 2026 roku i odsunął termin stosowania przepisów dla samodzielnych systemów AI wysokiego ryzyka (załącznik III AI Act) z 2 sierpnia 2026 roku na 2 grudnia 2027 roku. Dla systemów AI wbudowanych w produkty objęte unijnymi przepisami o bezpieczeństwie (załącznik I) nowa data to 2 sierpnia 2028 roku.
Moim zdaniem dodatkowy rok nie zmienia kolejności działań, którą opisała dr Bar. Firma, która nie wie, z jakich narzędzi AI korzystają jej pracownicy, nie oceni ryzyka ani w 2026, ani w 2027 roku. Inwentaryzację da się zrobić teraz, bez czekania na wytyczne.
Michał Zdunowski: fałszywe nagranie prezesa powstaje w kilka minut
Michał Zdunowski, członek zarządu IS Consulting i założyciel Fundacji ShieldNet, pokazał, jak wyglądają ataki z wykorzystaniem zaawansowanej AI, w tym deepfake’i i wyłudzenia, w których przestępcy podszywają się pod członków zarządu. Najsłabszym punktem obrony jest według niego człowiek:
„Cyberbezpieczeństwo to nie tylko technologie, takie jak firewalle czy systemy antywirusowe. To przede wszystkim decyzje podejmowane na co dzień przez pracowników. (…) Dziś przygotowanie fałszywej wiadomości głosowej czy nagrania podszywającego się pod prezesa zajmuje zaledwie kilka minut i nie wymaga zaawansowanych kompetencji technicznych”.
MRiT: automatyzacja w urzędach ma być bezpieczna i rozliczalna
Ostatni blok konferencji dotyczył relacji państwa z biznesem i warunków, w których algorytmom można powierzać decyzje. Tomasz Misiak, wiceprezes Fundacji Polska Bezgotówkowa, przedstawił wizję państwa jako zintegrowanej platformy cyfrowej.
W debacie o prawnych i technologicznych barierach dla autonomicznych agentów AI wzięli udział Marianna Sidoroff z Ministerstwa Rozwoju i Technologii, Łukasz Stajuda z Urzędu Miejskiego w Pabianicach, Hubert Paczkowski z Symfonii Public, Michał Tracz z Print Logistic oraz analityk trendów Arek Szulczyński. Marianna Sidoroff, dyrektor Departamentu Gospodarki Cyfrowej w MRiT, przestrzegała przed paraliżem z powodu obaw:
„Automatyzacja jest potrzebna, ale musi być bezpieczna, rozliczalna i zgodna z zasadami ochrony danych. Nie możemy jednak doprowadzić do sytuacji, w której obawy związane z technologią całkowicie zablokują jej wykorzystanie. Państwo powinno działać jak platforma usługowa, dostosowana do tego, w jaki sposób obywatele chcą z niej korzystać”.
Sesję zamknęło wystąpienie Aleksandry Kunysz o przywództwie i o tym, jak kadra zarządzająca może podejmować dobre decyzje w warunkach ciągłego szumu informacyjnego.
Za każdą polską firmą AI stoi konkretny człowiek z imieniem i nazwiskiem, często ten sam w kilku miejscach naraz, i to właśnie ludzie, nie tabelki finansowania, są prawdziwym bohaterem tego artykułu.
Agnieszka Radwańska nie wierzy w agenta AI, który zagwarantuje sukces
Agnieszka Radwańska, była tenisistka i przedsiębiorczyni, mówiła na zakończenie konferencji o radzeniu sobie z presją i podejmowaniu decyzji w ułamku sekundy. Zapytana, czy sztuczna inteligencja może stworzyć uniwersalny model sukcesu w sporcie i biznesie, odpowiedziała:
„Technologia może nam dziś pokazać bardzo wiele szczegółów i dostarczyć danych, których wcześniej nie mieliśmy. Są jednak obszary, w których nadal kluczowy pozostaje czynnik ludzki. Nie sądzę, żeby dało się stworzyć agenta, który zagwarantuje sukces w każdej sytuacji. Ostatecznie decydują również psychologia, umiejętność oceny sytuacji i to, co człowiek potrafi wymyślić w danym momencie”.
Organizatorem Symfonia Digital Day 2026 była Grupa Symfonia. Patronat honorowy objęły Ministerstwo Rozwoju i Technologii oraz Fundacja Digital Poland. Partnerami byli m.in. Fundacja Polska Bezgotówkowa, Polski Fundusz Rozwoju, inicjatywa Cyfrowy Biznes, The Thinking Company, Bielik.AI i kancelaria Gabriela Bar Law & AI.
Źródła i metodologia
Artykuł powstał na podstawie informacji prasowej Grupy Symfonia z podsumowaniem konferencji Symfonia Digital Day 2026, przesłanej redakcji AIPORT.pl w listopadzie 2026 roku, oraz dodatkowych źródeł, w tym strony Symfonia Public i omówienia pakietu Digital Omnibus on AI przygotowanego przez kancelarię Lewis Silkin z 27.07.2026. Datę wydarzenia potwierdzono na stronie konferencji Symfonia Digital Day.
Wypowiedzi Piotra Ciskiego, Bartka Pucka, dr Gabrieli Bar, Michała Zdunowskiego, Marianny Sidoroff i Agnieszki Radwańskiej pochodzą z informacji prasowej organizatora.
Komentarz redakcyjny i ocena kontekstu branżowego: Piotr Wolniewicz, Redaktor Naczelny AIPORT.pl.
Artykuł będzie aktualizowany w miarę pojawiania się nowych informacji o działalności Symfonii Public i kolejnych edycjach Symfonia Digital Day.
